塑膠袋最低訂購量(MOQ)完整指南：不同產品的起訂量

第一次向工廠採購塑膠袋，最常遇到的疑問就是：「為什麼要有最低訂購量？我只需要幾百個可以嗎？」這是一個非常合理的問題。本文將解釋最低訂購量（MOQ, Minimum Order Quantity）存在的原因、如何估算您的實際需求，以及第一次採購時的實用建議。

理解MOQ背後的邏輯，有助於採購人員在與工廠溝通時更有效率，也能讓企業在制定包裝採購策略時，對訂購量的規劃有更清楚的依據。塑膠袋採購看似簡單，但對於剛開始向工廠直購的業者來說，MOQ往往是第一個需要釐清的關鍵問題。

為什麼塑膠袋要有最低訂購量？

塑膠袋的生產方式與一般消費品不同，屬於大量連續生產的製程，因此存在 MOQ 有幾個根本原因：

1. 原料採購的門檻

塑膠袋的主要原料為 PE（聚乙烯）或 PP（聚丙烯）粒料，原料本身以公斤計價，購買量影響原料單價。生產商需要達到一定原料用量才能確保批次成本在合理範圍，過小的訂單會讓原料浪費率偏高，成本無法有效分攤。

原料市場的價格波動也是影響MOQ設定的因素之一。塑膠原料價格受國際油價、原料供需關係等因素影響而波動，批量採購原料能讓製造商在價格較有利時一次備妥所需原料，確保生產成本的可預期性，進而提供客戶相對穩定的報價。

2. 機台設定與換模成本

每次生產不同規格的塑膠袋，都需要調整吹膜機台的溫度、轉速、模具設定，這個「換模」過程需要一定時間與人力成本。對印刷袋而言，還需要製作印刷版（柔版），版費是固定成本，訂購量愈小，每個袋子分攤的版費就愈高。

換模的時間成本是製造業普遍存在的問題，並非塑膠袋行業獨有。每一次機台調整，不論最終生產多少產品，都需要相同的準備時間。因此，生產批量越大，準備時間所佔的比例就越低，單位生產效率就越高，這也是批量採購通常享有較低單價的根本原因。

3. 品質穩定性的需求

機台啟動初期，材料溫度與壓力需要時間穩定，這段期間生產的產品品質可能不符合標準，需要剔除。只有生產量達到一定數量，品質穩定段的產出才能覆蓋廢料，整批品質才能均一。

塑膠袋的品質指標包含厚度均一性、袋體強度、封口牢固度等。若生產批量過小，穩定生產段的佔比不足，品質的批次差異就可能超出可接受範圍，對客戶的實際使用造成影響。

4. 倉儲與物流效率

少量多樣的訂單對工廠倉儲管理壓力大，且小批量出貨的物流成本相對偏高。透過 MOQ 設定，工廠可以合理規劃生產排程與倉儲空間，確保每筆訂單都能在合理的成本結構下完成生產與出貨。

慶宗塑膠的起訂量說明

起訂量請洽詢。 由於不同袋型、材質、尺寸與是否印刷，起訂量的計算方式會有所不同，以下提供一般性說明供參考，實際起訂量以報價時確認為準：

• 素面標準品（背心袋、洞口袋、平口袋）：通常以重量計算起訂量，有現貨規格可提供少量樣品確認。
• 客製尺寸素面袋：尺寸特殊、非標準品，需單獨安排生產，起訂量可能高於標準品，建議直接洽詢確認。
• 印刷袋（含 Logo 或圖案）：印刷袋需製作柔版，版費為一次性固定成本，起訂量通常高於素面袋。色數愈多，版費與起訂量要求可能相應提高。

具體起訂量因產品規格而有所不同，建議直接聯繫我們確認，以確保您的採購計畫能順利執行。

素面袋與印刷袋的MOQ差異解析

許多第一次採購的業者對於素面袋與印刷袋的MOQ差異感到困惑，以下進一步說明兩者的區別：

素面袋的MOQ邏輯

素面袋不涉及印刷版製作，生產成本結構相對單純，主要由原料成本、機台使用成本與人工成本構成。標準規格的素面袋通常有現貨庫存可供選擇，採購彈性較高，對於需求量較小或首次試用的業者，是較容易達到起訂門檻的選項。

印刷袋的MOQ邏輯

印刷袋的MOQ較素面袋高，原因在於需要製作印刷版。印刷版（柔版）是一次性的固定投資，不論最終印製多少個袋子，版費是一樣的。若訂購量過少，每個袋子分攤到的版費佔比過高，對客戶而言並不划算，對工廠而言也無法有效分攤生產準備成本。

因此，印刷袋的起訂量通常高於素面袋，目的是確保版費在合理的袋子數量中被有效分攤，讓客戶能以合理的單價取得印刷袋產品。對於長期有印刷袋需求的業者，初次採購確認版型後，後續重複訂購可沿用同一版型，不需重複支付版費，整體採購成本也會隨著累計訂購量而降低。

如何估算您的實際需求？

第一次採購，最怕訂太多造成囤積，也怕訂太少頻繁補貨耗費時間與額外的物流成本。以下提供一個簡單的估算方法，協助業者在採購前做出合理的用量規劃：

步驟一：計算日均使用量

記錄最近一個月（或旺季一週）的實際袋子使用數量，除以天數，得出日均使用量。若業務有明顯的季節性波動，建議分旺季與淡季分別計算，以旺季數字作為備貨上限的參考。

步驟二：計算安全庫存

建議庫存量至少能支撐30至60天的正常使用。計算公式：

建議採購量 = 日均使用量 × 60天 + 緩衝量（約20%）

緩衝量的設定是為了應對突發的用量增加（如臨時接單、節慶促銷），以及預防工廠因生產排程或原料供給問題導致的交期延遲。

步驟三：對照需求量

若計算出的建議採購量與實際需求有落差，可考慮以下調整方向：

• 評估是否一次採購稍大量，降低單價，同時避免短期內再次採購的麻煩。
• 詢問是否有現貨標準品可少量購買，先試用確認規格適用。
• 若是新創事業或試水溫，可先採購標準品測試，確認適用後再訂製客製版本。

不同袋型的使用場合與採購建議

背心袋的採購規劃

背心袋是最常見的零售包裝袋，適合超市、早餐店、傳統市場、外帶餐飲等。若您是每日使用量大的業者（如便當店、菜市場攤位），建議一次採購能用一至兩個月的量，避免頻繁補貨浪費時間與物流成本。

背心袋的規格選擇以尺寸（寬×高，含提耳高度）與厚度為主要變數。建議備齊兩種以上的尺寸，以應對不同商品的包裝需求，提升現場服務效率。

洞口袋的採購規劃

洞口袋常用於農產品的掛架陳列包裝、五金零件展示、觀光商品包裝等。用量通常較規律，可依季節性需求或促銷活動提前備貨。

農業用洞口袋的採購建議與採收週期密切配合。主要作物的採收旺季前兩至三週，是備足洞口袋庫存的最佳時機，可避免旺季期間因需求集中而產生的供貨延遲問題。

平口袋的採購規劃

平口袋用途最廣泛，可作為食品分裝、工業零件內包裝、冷凍保存等。因用途多樣，建議按用途分別估算各規格的需求量，再統一向廠商洽詢，一次確認所有規格的報價與起訂量，提升採購效率。

平口袋的尺寸彈性大，從小型的食品分袋到大型的工業用袋，均可客製尺寸。若有特殊尺寸或厚度需求，建議在詢價時一併說明，以確保廠商能提供符合需求的產品規格。

第一次採購的實用建議

1. 先索取樣品

在確定採購前，務必申請實物樣品，確認厚度、尺寸、材質是否符合需求，避免大量訂購後發現不適用。樣品確認是採購流程中最重要的一步，特別是對於規格要求較高或有特殊用途的採購案。

2. 從標準品開始

如果還不確定需求規格，建議先從標準品試用，實際使用後再根據需求調整客製規格。標準品的起訂量門檻通常較低，且交期較快，適合作為探索階段的過渡選項。

3. 預留印刷時間

若需要印刷 Logo，從確認設計稿到收到成品通常需要一定的前置時間，請提前規劃，避免因備貨不及而影響正常營運。旺季（如年節、特殊促銷期）前的訂單需求集中，建議更早提出採購需求。

4. 明確說明用途

告訴我們您的商品種類、重量、使用環境（常溫、冷藏、冷凍等），有助於我們推薦最合適的材質與厚度，避免採購到不適合的規格造成浪費。例如需要接觸食品的包裝袋，應選用食品級原料；需要長期儲存的農產品，應選用較厚的材質以確保袋體強度。

5. 長期合作的採購優勢

對於有穩定、長期採購需求的業者，與慶宗塑膠建立長期合作關係能帶來多項優勢：穩定的供貨關係確保旺季備貨優先排程，熟悉業者需求的業務團隊能提供更快速精準的報價服務，以及透過長期合作建立的互信基礎，在有特殊規格需求時也能獲得更靈活的配合。

結語

最低訂購量並非刁難客戶，而是確保每一批塑膠袋的品質與成本都能維持在合理水準的必要設計。了解MOQ背後的邏輯後，採購人員能更有效率地規劃訂購量，在成本控制與備貨充裕之間找到最佳平衡。

慶宗塑膠自1977年起服務台灣各行各業，深耕背心袋、洞口袋、平口袋及客製化印刷塑膠袋的生產製造，了解不同規模客戶的採購需求與實際痛點。無論您是傳統市場攤商、食品加工業者、農業生產者，還是剛起步的小型零售商，我們都能提供最合適的採購建議。

歡迎致電 05-221-1717 或填寫線上諮詢表單，起訂量請洽詢，我們將依您的需求彈性配合，協助您找到最符合業務需求的塑膠袋採購方案。

本文由慶宗塑膠有限公司專業團隊撰寫，內容僅供參考。實際產品規格及價格以最新報價為準。