塑膠原料價格趨勢分析：PE、PP原料行情與採購策略

為什麼塑膠袋報價會變動？從原料端說起

許多採購人員在比較塑膠袋報價時，會發現同一規格的產品，不同時間詢問所得到的報價可能有所不同。這背後最主要的原因，是塑膠原料的市場行情隨時間波動，而原料成本在塑膠袋的生產成本中占有相當高的比重——通常超過生產總成本的一半。了解原料價格的影響機制，有助於採購端做出更合理的預算規劃，也有助於與供應商建立更務實、更長久的合作關係。

對於每月定期採購背心袋、洞口袋或平口袋的業者而言，掌握原料行情的基本知識，能讓您在與供應商的報價討論中更有依據，也能在行情低點時做出聰明的備貨決策。

塑膠袋的主要原料：PE 是核心

製造背心袋、洞口袋與平口袋最主要使用的原料是 PE（聚乙烯，Polyethylene），細分為以下幾種：

HDPE（高密度聚乙烯）：分子排列緊密，硬挺度較高，適合製作需要承重的背心袋或較硬挺的平口袋。市場俗稱「硬袋料」，常見於傳統市場、超市結帳用的背心袋。耐熱性佳，適合盛裝熱食外帶。

LDPE（低密度聚乙烯）：質地較柔軟、延展性好，適合需要較高柔軟度的產品，例如食品包裝用平口袋、服飾精品包裝袋或冷藏保鮮用途的袋子。透明度優於 HDPE，視覺展示效果佳。

LLDPE（線性低密度聚乙烯）：兼具 HDPE 的強度與 LDPE 的柔軟性，常用於需要高韌性或特殊伸展性的薄膜產品，部分特殊規格的塑膠袋會摻用 LLDPE 以提升性能表現。

部分特殊用途產品也會使用 PP（聚丙烯），但以背心袋、洞口袋、平口袋等主流塑膠袋而言，HDPE 與 LDPE 是最常見的原料選擇，兩者的市場行情直接決定了塑膠袋的報價走勢。

影響 PE 原料價格的主要因素

一、石油與天然氣價格

PE 是石化產品，其原料乙烯（Ethylene）直接衍生自石油與天然氣的蒸汽裂解製程（Steam Cracking）。因此，國際原油價格的漲跌，是影響 PE 原料報價最關鍵的上游因素。

每當國際油價因地緣政治衝突（如中東局勢緊張）、OPEC 減產決議、或全球經濟景氣變化而大幅波動，下游的乙烯報價通常在數週至一至兩個月內跟著調整，再傳導至 PE 原料端，最終反映在塑膠袋製造商的採購成本上。簡而言之，加油站的油價上漲，往往是塑膠袋報價調漲的預兆之一。

二、亞洲石化廠的供需狀況

台灣使用的 PE 原料，大部分來自台灣本土的石化廠（如台塑石化、中油等）以及進口的亞洲產品（韓國、日本、沙烏地阿拉伯等地區）。

當亞洲主要石化廠進行定期歲修（通常每年或每兩年一次，為期數週）停產時，市場供給量縮減，原料價格容易上漲；反之，若多家廠商同時開工且全球需求低迷，原料可能出現供過於求的跌價壓力。了解主要石化廠的歲修排程，有時可以協助採購人員預判原料行情的短期走向。

三、下游需求與庫存水位

包裝用塑膠袋屬於日常消耗品，需求相對穩定，但仍會在特定時間點出現需求高峰：

• 年節備貨期（農曆春節前）：食品業、零售業大量備貨，帶動塑膠袋需求急增
• 颱風前備貨：消費者囤積食品，間接拉動包裝袋需求
• 特殊情況（如疫情期間外賣需求大增）：外帶袋需求暴增，影響市場供需平衡

當下游需求集中爆發，原料採購需求也相應上升，在供給端未能及時跟上的情況下，原料價格容易出現短期上漲。

四、匯率波動

進口原料以美元計價，當新台幣兌美元走弱（即台幣貶值）時，即使國際原料的美元報價維持不變，以台幣換算後的採購成本仍然提高，這部分匯率損失最終也可能反映在製造商的報價調整中。

對於進口原料依賴度較高的塑膠袋製造商，匯率是一個需要持續監控的變數，尤其在台幣大幅波動期間，匯率因素可能對採購成本產生不可忽視的影響。

五、全球物流與運輸成本

進口原料需要透過海運抵達台灣，海運運費（如貨櫃運費指數 SCFI）的波動也會影響原料的到岸成本。近年來全球物流供應鏈曾出現多次大幅波動，提醒業者物流成本也是需要納入考量的變數。

原料價格波動如何傳導至塑膠袋報價

在製造端，原料佔塑膠袋總成本的大宗比例，其次才是人工（操作人員薪資）、能源（電費、瓦斯）與加工費用（設備折舊、製版費等）。

當原料漲幅較大且持續一段時間，製造商難以完全吸收，必要時需反映成本調整產品報價。反過來，當原料回落，與製造商維持良好溝通關係的客戶，也應可期待合理的報價調整回饋。

這意味著：塑膠袋的報價並非永遠固定，長期合作的客戶需要與供應商保持良性溝通，理解報價調整的合理性與背景，而非單純要求維持舊有價格，這樣的合作方式才能讓雙方建立穩定的長期供應關係。

採購端的實用應對策略

面對原料價格的不確定性，採購端可以採取以下幾個實用策略，降低成本波動的影響：

策略一：建立穩定的供應商關係

長期合作的客戶在供應商排產時往往享有優先安排的優勢，在原料緊俏、產能有限時不容易被延後排期。此外，長期合作的客戶通常也能獲得更透明的成本結構說明，便於雙方共同規劃採購時機。慶宗塑膠重視長期合作客戶，在排產安排上給予穩定支持。

策略二：適度保持安全庫存

如果您的產品用量固定且有倉儲空間，在原料行情相對低點時適度備貨，可以平滑成本波動的影響。建議以 1–2 個月的使用量作為安全庫存的參考基準，既能應對突發需求，又不至於佔用過多倉儲空間或影響資金流動。

策略三：提前與供應商溝通用量計畫

讓工廠掌握您的預期月用量或季度用量，有助於廠商提前備料，在原料漲價前鎖定成本，保護雙方的採購預算。這種「用量預告」的溝通方式，是成熟採購人員與供應商合作的常見做法，能有效降低雙方因突發需求帶來的備料壓力。

策略四：避免在行情高峰時緊急採購

緊急採購（即庫存見底才下單）往往在行情高點時付出最高的成本，且可能因供應商排產緊張而面臨較長的等待交期。建議建立固定的補貨週期，提前 2–4 週下訂，給工廠足夠的排產與出貨時間。

策略五：掌握基本的原料行情資訊

定期關注石化產業新聞（如經濟日報、工商時報的石化版面），或訂閱專業的石化行情資訊服務，能讓採購人員對原料走勢有基本的判斷能力，在與供應商洽談時更有底氣。

慶宗塑膠的穩定供貨承諾

慶宗塑膠自 1977 年以來，已走過多次原料大幅波動的週期，包含數次石油危機後的連鎖漲價，以及近年供應鏈緊張導致的原料短缺。我們的應對方式是：

• 與多家可靠的國內外原料供應商維持長期採購關係，不將採購來源集中於單一供應商
• 在市場平穩時維持合理的原料備料水位，減少因原料缺貨導致的停工或交期延誤
• 與客戶保持透明的成本溝通，報價調整有所本、有依據，避免不必要的誤解

我們的主要產品：背心袋、洞口袋、平口袋，規格可依客戶需求客製，亦提供客製化印刷服務。起訂量請洽詢，歡迎長期採購業者洽詢合作方案。

結語

塑膠原料行情的波動是整個石化產業鏈的系統性現象，採購人員無法完全規避，但可以透過了解影響因素、建立良好供應商關係，以及合理的備貨策略來降低衝擊。透明的溝通與長期的合作信任，是在原料波動期間讓雙方都受益的最佳策略。

如需進一步了解目前原料行情對報價的影響，或希望討論長期合作方案，歡迎致電 05-221-1717 或填寫線上諮詢表單，慶宗塑膠的業務團隊將為您提供最透明、最專業的說明。

本文由慶宗塑膠有限公司專業團隊撰寫，內容僅供參考。實際產品規格及價格以最新報價為準。